Управление и съответствие
От ценностите, които са незаменими за мен при управлението на компанията и нейните служители, това е човешкото достойнство.
Питър Фрик (председател на борда на директорите)
"...Честността е също толкова важна. И ако по някое време се появи грешка, трябва да отговаряте за нея. Тази честност, разбира се, включва и факта, че корупцията няма работа в нашата компания. Друга важна ценност е пестеливостта. Под това не разбирам скъперничество, а способността да правим разлика между важни и маловажни неща и да използваме парите си там, където носят най-голяма полза."
Подходящото корпоративно управление по отношение на отговорното корпоративно управление и контрол е съобразено с националните и международните закони и разпоредби, както и с вътрешнокорпоративните насоки, които регулират сътрудничеството и ясното разпределение на задачите и правомощията между съвета на директорите, изпълнителното ръководство и ръководния персонал. Това е основна предпоставка за устойчиво и успешно корпоративно развитие.
Необходимите вътрешнокорпоративни насоки (кодекс на поведение, правила за сътрудничество, правила за правомощията, управленски процеси) се прилагат в групата Hoval и са полезни за осигуряване на отговорно корпоративно управление. Много по-важни от тези вътрешни насоки обаче са действителните ценности на нашата корпоративна култура и управленските ценности. Ключовите ценности на нашата култура играят важна роля при подбора на членовете на съвета на директорите, на членовете на изпълнителното ръководство, на ръководния персонал, както и при назначаването и развитието на нашите служители. Те са дълбоко заложени в нашето мислене и действия и по-специално осигуряват отговорно корпоративно управление и контрол.